12月1日，GREC跨部门协同经典版权沙盘活动在肯耐珂萨·安博多功能厅成功举办。40多位企业人力资源管理者应约而来，大家在现场针对跨部门协同展开了热烈的分享和讨论，并分组体验了紧张有趣的沙盘游戏。活动气氛活跃、高潮迭起，大家全情投入、深受启发。
 

活动首先由肯耐珂萨麦朵运营总监唐娟做开场分享。作为从事管理咨询与互联网在线教育行业近15年的资深人士，唐娟认为，当今全球的数字化学习力呈现出三大趋势，包括：已经开始了学习价值货币化估算的商业应用，从LMS到学习一体化的构建，从Content向Context发展。

在这一背景下，肯耐珂萨的企业线上化学习平台“麦朵”，为不同企业的目标需求，提供了不同的学习方式，如：以自学为主的学习方式，以讲师教授为主的单次或多次培训课程，以“知识导入-场景应用-辅导跟进”形成的学习闭环，以完成真实业务课题为主线、配合“知识导入-互动反思-教练辅导”等学习方式的综合性人才发展项目、以一对一辅导为主的教练项目等。

随着服务客户规模的持续增长，“麦朵”正在获得越来越多企业的和认可。目前，平台合作老师已经超过2000位，开设线上课程达到了700多门。
 

彼得·德鲁克认为，组织中60%以上的问题是由于彼此沟通协同不畅所造成。

在下半场带领大家开展沙盘游戏的嘉宾李刚老师看来，企业中部门和部门之间出现沟通障碍，归根结底是组织协同上出了问题。

李刚老师是国际注册高级人力资源专家、英国国际培训师协会认证讲师、美国太平洋研究院授证导师、ICF国际认证企业教练、IAF国际认证引导师，具备相当丰富的培训经验，并研发注册了GREC系列工作坊。

以电影片段为导入，李刚老师引导大家结合电影情节和实际工作，分组讨论了导致部门协同不畅的各种原因。接着李刚老师便顺势抛出了跨部门协同的“七宗罪”，以及衡量跨部门协同的“三性标准”。

  跨部门协同的“七宗罪”： 

►  文化不佳

►  目标不明

►  流程不畅

►  职责不清

►  主管不为

►  心态不好

►  技巧不当

  衡量跨部门协同的“三性标准”： 

►  自主性

►  思考性

在之后的沙盘游戏环节，李刚老师通过“通天塔”（11.0版本），让大家在游戏中体验了跨部门协同的全过程，看到了组织协同中的现状，也找到了跨部门协同提升的要素。

 

 

就像李刚老师说的，跨部门协同从来不是点状的问题，而是系统的问题，也不是能力的问题，而是勇气的问题。他认为只有把今天学习到的内容应用到企业中，敢于在企业中走出改变的第一步，跨部门协同问题才有解决的可能性。

肯耐珂萨·安博希望成为助力企业提升组织效能、助力HR勇于探索和实践的坚实后盾。为此，我们一直在努力！

感谢参与活动的每一位嘉宾和HR伙伴，期待下次活动，我们精彩再会！