活动 | 数字赋能下企业人才管理如何创新+实践？
2021-07-05 17:12
环顾我们今天所处的这个时代环境，制造业已经转型成了智能制造，人才招聘已经升级为了智慧招聘。身处这样一个数字化经济时代，具体到HR的工作实践，我们该怎么应对？企业人力资源的数字化管理又该如何有效落地？
6月24日下午，由肯耐珂萨·安博和中国长沙人力资源服务产业园联合主办的“数字赋能下的企业人才管理创新与实践”思享会如期召开。
活动邀请到了本地30多位具有数字化洞见的HR高管以及行业专家来到现场。通过这次分享和对话，肯耐珂萨·安博希望不仅和大家一起找到问题、更重要的是找到可借鉴并且可落地的好经验、好方法。
首先，肯耐珂萨VX-CORE交付专家陆飞介绍了当前制造型企业人力资源管理所面临的问题，也带领大家从多个视角观察了制造型企业对于人力资源数字化建设的具体需求，并分享了人力资源数字化的构建过程。
Martin认为：
► “整合”是数字化的关键特性，也是HR发展的主旋律。
► 人力资源数字化整体构建目标是完整的人力资源应用平台、权威的人力资源基础数据、统一的人力资源数字化系统。
► 人力资源数字化构建建议“整体规划、分步建设”，先基础后扩展，先固化后优化，先试点后推广。
肯耐珂萨人事云HR Link售前管理赵晨主要分享了肯耐珂萨服务希尔顿酒店数字化实践的经典案例，并通过视频演示的方式一一展示了数字化系统的应用场景和操作过程。
通过专业的数字化改造升级，希尔顿酒店一步到位地实现了办公无纸化、操作简易化、流程自动化、管理标准化、关系伙伴化以及整体合规性。
► 在后疫情时代，HR需要通过引领变革、激发创意、使用系统、发展人才来更好地应对不确定因素频发的新常态。
► 系统解放了HR，帮助我们腾出时间、腾出大脑去做更多更高价值的事，获得更多更大的自我发展机会。
► 在瞬息万变的市场中，利用资源和工具顺应变化，变革创新，找到自己的职业最佳。
Michelle在个人分享中，基于自身15年职业经历，和大家真诚分享了她在人力资源数字化转型发展道路上，所积累总结的一些经验和方法。在她看来，HR要在自己的赛道上获得自我发展，数字化系统是不可或缺的重要助力。
目前，人力资源数字化转型发展已经成为中国企业的新常态，很多湖南本地企业也正走在这一进程中，并取得了良好的成效。
当然也同步遇到了很多问题，比如：企业现有的各种人力资源系统工具如何对接兼容、共享数据，系统报告生成是否可以完全实现自主化、智能化，员工线上签字如何广泛实现、是否具有法律效应等等。
老师们耐心回答了大家的每一个问题，他们也表示，当前大家期待人力资源系统可以实现的功能和操作，现在国内外人力资源的大型厂商基本都可以解决和实现，所以希望大家积极拥抱数字化、加速长沙新一线城市的数字化发展步伐，以此结束了本次思享会。
感谢每一位老师和HR远道而来、倾情参与，期待我们在7月27日（暂定）“线下连锁用工赋能会”上再相聚！
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