2020第五届中国组织能力调研长沙站正式启动
2020-06-24 17:14

时至6月,疫情这只最大的“黑天鹅”,仍然在我们的头顶盘旋。
受疫情影响,2020年上半年中国经济饱受重创,下半年企业仍将面临严峻挑战。
不确定性如影随形,企业如履薄冰,2020注定是动荡、喧嚣的一年。
人也好,企业也罢,当下都不宜扩规模、加杠杆,最好专注于打底子、练内功。
大家被困在了同一个残局里,谁的底子厚、谁的内功深,谁就能活下来、活得更好。
这个“底子”和“内功”指的就是“组织能力”,也可以说是推动员工紧跟企业战略方向、促使企业持续成功的“三驾马车”——员工思维、员工能力和员工治理。
对于企业来说,外部环境一直在不断变化,而疫情只是万中之一。围绕以上三项能力,帮助企业打造卓越的组织能力,形成稳定的“三足鼎立”之势,自然能顺应万变、巧解危机、稳中求进。
但首先,企业需要精准理解用户的“终极需求”,解决用户的每一个“当下痛点”。
想要解决这些问题,企业需要做到以用户为导向,不断通过产品、服务、商业模式来展开“创新”,并且在这个过程中保持“敏捷”,不断有效试错、快速迭代。
“用户导向”、“创新”、“敏捷”就是移动互联时代最重要、最常见的组织能力。
在后黑天鹅事件频发的当下,我们需要不断调整企业战略,去主动直面市场的变化,和客户需求的变化。
在调整的过程中,组织能力的“三驾马车”务必齐头并进,因为就像“木桶效应”里说的,决定我们整个组织水平高低的,往往不是优势,而是劣势。
说到底,企业也和人一样,要确保组织肌体的持续健康,需要常规化做好自查、自检、自测——补齐短板、发扬优势、变中突围。
多年以来,肯耐珂萨·安博一直高度关注企业的健康发展,在这个迫切需要政府与企业紧密联动、共克时艰的特殊时期,肯耐珂萨·安博有责任也有义务和千千万万的中国企业一起,并肩打赢这场没有硝烟的战役。
从2016,到2020,已经连续举办四届的“中国组织能力调研”项目再度开启。而今年受疫情等因素影响,调研项目被企业家们寄予的厚望尤甚以往,特别是本届长沙站调研还得到了湖南省、长沙市以及天心区各级政府以及湖南省人力资源服务协会、长沙市人力资源服务协会的高度重视与大力支持,让长沙站调研项目的规格、规模、影响力空前。
6月30日 ,“2020第五届中国组织能力调研长沙站”启动会即将开幕,本次启动会采用的是云峰会的直播形式,届时,将有多位行业大咖、企业名家带来关于组织能力的最精彩的观点碰撞与最实用的案例分享,敬请期待!

