
2020年3月,安博人云公众号正式推出全新专栏《Talk拓课》,希望在我们现有的各类线上线下课之外,为您开拓一个全新的课程类型,通过线上系列课直播的方式,坚持知识分享,致力共生共赢。
Talk拓课 | 做好企业人才发展,打好疫后“绝地反击战”
在当下剧烈动荡变化的市场环境中,没有哪个企业或部门是稳如磐石、一成不变的,也没有哪项工作的完成过程是墨守成规、固定僵化的。随着环境的变化、战略的调整,组织在面临各种挑战,也在发生各种变化,企业和部门要完成的目标、任务更是在不断进行迭代和升级。
伴随着这些变化,作为一位资深的人力资源专家,你是否想过:如何让企业、业务部门、企业人才有能力快速适应变化?
对此,也许你会选择从外部挑选资源、增加培训,或者发动内部专家投入时间、打造资源,同时运用多种方式确保学习的有效发生。
不过你有没有发现,很多时候,学习最后变成了“人力资源部门要我学”,而不是“这是业务的迫切需求,我需要主动学习”。学习动机是被动还是主动,将直接影响员工的积极性和投入度。因此作为人力资源管理者,最好的方式是将组织学习的主动权交给业务部门,《职能知识地图》带来的就是这样一个学习模块。
另外,你可能会疑惑,不是已经有“学习路径图”、“学习地图”这样的网红产品了,“知识地图”又是什么?“学习地图”变成了“知识地图”难道只是概念上的转变?“知识地图”能怎么帮助企业的业务部门真正培养起一套优秀的能力造血机制?“知识地图”是如何帮助业务主管成为真正意义上的“人力资源负责人”?
通过本次直播课,你将高效get整个“知识地图”在组织内的定位和结构!
1.“知识地图”在“学习地图”的基础上有多少升维空间?
2.“知识地图”对于组织内的架构有什么样的重要性?
3.“知识地图”实施前期人力资源部门专家要做好哪些准备?
所有人力资源相关的学习和培训,首先是要让其内化成为业务的一部分,才能真正落地!
欢迎大家来参与“职能知识地图”架构的直播学习,期待你的到来!


徐亮老师即将带来肯耐珂萨明星产品
《职能知识地图构建》
期待与你
春暖花开时,长沙线下见!

▲
预约公开课
请戳二维码
安博人云
中国人力资本云领军者肯耐珂萨旗下品牌

RECOMMEND | 推荐阅读
点击下方关键词,了解更多安博动态
学习沙龙 | 三茅湖南HR公会
最新政策 | 优选干货 | 每周案例
践行者 | 月度例会 | Talk拓课