在这个不确定的时代，越来越多的组织开始“组织效能”，所谓组织效能就是指组织实现目标的程度。
斯坦利·E·西肖尔（Stanley E．Seashore）在 1965 年发表的论文“组织效能评价标准”在企业管理领域得到很大重视，随后各种组织效能的方法和模型都层出不穷。
组织效能是一个宏观上的概念，在很多时候，我们HR的工作者其实很关注一个下位的微观概念，就是员工的个体效能，我们都追求高效能的员工，很多培训和企业文化都在关注这个范围。
如果要想落地上位概念，优化下位概念，当中的枢纽中间件是一个中位概念叫：人力资源效能，从而构成了我们人力资源工作在组织中的一个效能金字塔三层结构。
3月21日，肯耐珂萨旗下品牌安博咨询，今年首次邀请了肯耐珂萨资深讲师章森于长沙进行“效能——从赋能HR到组织优化人才盘点”主题课程分享。
来自湖南各大企业的HR踊跃参与，安博咨询“银河系”多功能会议室全场座无虚席。
嘉宾分享——章森老师
“方法论是从地里长出来的”
肯耐珂萨用十几年，致力于对人力资源的研究，学习国内外经验，在 KNX 自身交付的实践过程中，我们提出了一个我们自己的人力资源效能公式。
在人才质量模块中我们有“三标”理论。分别是定标、对标、达标。在不同的阶段使用不同的方法工具发现人才发展人才，从而实现人才盘点。
面对当今的敏捷高效人力资源工作，提高人力资源效能，此次介绍了众多盘点的方式方法。其中章老师萃取了15年的工作经验整合盘点模式APP建模，也就是数字化建模，通过关注人员信息、测评绩效盘点人才，作为发展人才的依据。
⚫ Assessment测评工具——通过各种测评工具测能力、测特质
⚫ People人员信息——越详细越好，包括性别、年龄、工龄、管理下属人数等等；
⚫ Performance绩效——立足点。
基于上述3个维度的数据，我们可以合成一份人才盘点的数据日志格式，开展六步盘点。
现场问答与分享
课程现场，章森老师用活泼幽默的语言，和生动的案例讲述科学的人力资源效能和人才盘点方法论，给在场HR提供了新角度新思路，引发大家激情的分享与讨论。
“给我一个按钮的时间”
时间就是金钱，在快节奏的信息化时代，时间成本越来越被重视。经过我们无数次的线上测试，肯耐珂萨将APP建模转化到线上平台，让科技赋能人力资源效能，你只需要一个按钮的时间，让便捷正在发生！
▼3月21日数字化人才盘点（KTR）线上系统在长沙首发，灵活轻巧的界面、敏捷的数据反馈，科学化的实践建议让大家耳目一新，纷纷加入体验中。
在提高人力资源效能中，肯耐珂萨提供科学的方法论，敏捷高效的线上系统，专业的顾问服务。
感谢章森老师从上海远道而来的分享以及湖南HR们的热情参与，让本次活动圆满结束。如果您想体验我们数字化人才盘点（KTR）线上系统，欢迎联系我们的专属顾问kiko，联系电话：18573301635
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三月效能，四月赋能，五月势能
让我们一起提前进入前方高能
4.17 组织能力调研启动会大咖云集
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安博人云
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