七月例会&年中汇报 | 年度创新项目及下半年重点工作盘点

2018-07-10 15:27

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安博咨询七月月度例会

本月例会主讲人

ANBO CEO-Tina

Hello,大家好，我是Knx&Anbo的Tina，今天是七月的月度例会，也是公司的年中汇报，当然今天也是一个特殊的时间，那就是安博咨询和肯耐珂萨并购即将1周年了。上周周五周六，我去到上海总部肯耐珂萨参加公司年中管理层会议，两天的会议我的感触也非常深，更加紧密的了解到总部的企业使命与愿景。我也更深刻的体会到，我们要做一家让客户满意，让对手尊敬，让员工骄傲的公司。

本次会议的议题有：

第一：2018上半年度工作总结

第二：国家新政下的思考&HRO产品+服务升级

第三：三茅湖南HR公会通过社群运营为本地HR提供横向发展的职场途径

第四：组织人才发展部进入快车道的几点总结

第五：推进肯家大学生专业测评工具进入湖南高校，助力大学生就业

1. 截止到6月底，根据财务最新数据统计，我们上半年度的销售收入完成率为93.41%，较往年财务数据分析，销售业务完成多集中在下半年，从半年度完成率来看，全年销售总额目标达成没有问题，团队的伙伴们一起加油！

2. 国、地税的合并，社保由税务统一征缴，这也意味着HRO相关的服务产品，也将面临新的市场挑战，对HRO产品升级、专业化、精细化有了更高的需求。为了更进一步的推进HRO产品和服务的迭代升级，今年上半年我们分别成立了精读政策、产品研发的政策支持中心，以及对HRO相关数据进行数据分析、管控的数据中心。我们借助政策推动经济发展、赋能企业优惠、补贴政策，帮助HR从成本中心变成盈利中心；

3. 目前，雇佣模式的转化从最开始的自雇模式，到劳务派遣、劳务外包的出现，再到目前受到企业、社会广泛关注的灵活用工。针对用工形式，不仅仅是企业有招人的困恼，作为人力资源服务公司，我们也同样面临这样的痛点。我们也正在思考、关注，能够通过什么样的工具或者触角，能够深入到基层的劳动者当中，让我们的招聘信息得到普及。也非常幸运，近期在这方面我们团队有了一个新的创意，这个创意也是得到了总部的认可，目前我们正在立项中，我相信3个月后也就能够和大家见面了。

4. 说到另一个创新，也就是三茅湖南HR公会，正如它的名字里有一个“公”字，我们是一个公益性的HR学习交流的组织。从3月28日开始，我们一共举办了3场HR专业主题分享沙龙，以及加深我们公会HR情感的户外约跑、约饭的活动，那么到目前湖南一共有152名HR通过审核加入了公会。在这里，公会也诚意邀请湖南各大企业的HR高管们，能够加入公会，和我们分享你的观点和见解。同时，如果是正在负责培训板块工作的HR们，公会也非常欢迎你来到这个平台上展现，安博作为湖南HR公会的运营者，我们也愿意为大家提供去总部肯耐珂萨学习、授予专业认证、成为肯耐珂萨签约讲师的职业选择。

5. 今年公司发展最快的要属OTI部门，为什么这么说呢？其实在去年团队也是非常努力的在推进工作，但是推进的效果并不是那么显现。在这其中，一方面是我们团队没有找到好的方法，另一方面是团队对于肯家的产品认知高度还没有达到。那么在今年，我们的整个OTI团队在专业培训和行业研究上花了非常多的精力，同时将主推的产品定为了人才盘点、学习地图、TTT培训项目，在行业上，我们主要集中在汽车、电力、医疗及在湘设计院。

6. 在今年下半年，我们将会将我们肯家自主研发的三项大学生就业测评工具免费开放给湖南128所高校大学生，助力湖南大学生更好就业，这里也非常感谢总部对我们行动的支持和认可。

7. 这次例会最后，我想用一个“XIN”字来做结尾。

首先这个字是新。

在新的形势、新的政策下，我们能否有新的想法、组建新的团队、策划新的动作方案去应对？

当然这个字也是行。

我希望团队的每一个伙伴都能够学习践行，具备快速响应的行动力。所有事情，只有我们真正行动起来了，才能检测这件事情是对是错。

第三这个字是省。

我希望每一位伙伴都能够有一颗反省的心。任何事情在做的过程当中都可能会出现差错，我们要直面错误，反躬自省，看到错误本身具备修正的态度和行动。

最后，这个字是信。

只有我们相信、有信心、有信念，我们才能够做到。

最后的最后，想说：

ANBO每一位伙伴的努力，我们都看得见！