欢迎收看

安博咨询六月月度例会 

本月例会主讲人：CEO-Tina   HH-Mary   RD-Martin

Tina：本月的例会我会和大家总结公司五月的工作重点，同时在本次例会中，我也邀请了公司猎头事业部的负责人Mary和RPO项目负责人Martin，和大家分享他们是如何开展招聘工作。

[产品·年审咨询]

1. 本月公司为96家企业提供年审咨询服务，新增企业3家，完成年审企业67家。

[公司·团队]

2. 公司正处在业务板块的扩展期间，五月人力资源部的工作核心依然放在招聘上，较往年，今年在人才选择我们也有了更为严格的标准。因此今年在人才招聘和人才储备方面，部门也在努力拓宽招聘渠道。在五月份，公司为湖南财政经济学院的劳动与社会保障专业、行政管理专业的在校学生进行相关专业认知提升的学习，安博咨询也随即成为湖南财政经济学院的校外大学生实习基地。

[产品·组织人才发展]

3. 本月开设的公开课有《问题分析与决策技巧》、《中层管理能力提升》、《TTT基础-培训授课技巧》；以及2堂主题为《物业技能培训》、《中层管理能力提升》的企业内训。同时本月安博咨询与广汽三菱有限公司、湖南新华书店集团针对人才盘点、学习地图项目达成合作，今年OTI团队正处在一个飞速发展的阶段。

[市场·活动]

4. 5月8号至10号，市场团队前往三茅HR公会初创城市南京学习，5月26日，三茅湖南HR公会在湖南HR之家举办“招聘，没那么简单”主题分享活动。三茅HR公会秉承以非盈利为核心，自发性、分享性的原则，希望为各地的HR提供更多优质、纯粹的专业知识学习、交流的机会。6月份，市场团队也将全面启动三茅湖南HR公会，打造属于HR自己人的圈子。

[产品·RPO招聘]

5. Martin ：RPO项目开展的需要注意的五个关键点

1. 前往客户单位，对招聘岗位的特性、岗位职责详细了解，对岗位进行合理评估；

2. 实施招聘中，除了传统的招聘形式：社招和校招，通过研发创新产品、开展校园公益公开课等方式去吸引和储备优质人才；

3. 根据岗位评估和实际情况进行人员推荐，提高推荐成功率；

4. 通过与客户单位和候选人进行双方的跟踪反馈，及时了解候选人的状态；

5. 通过从候选人年龄、性别、学历、应答率、到场率、面试通过率、岗位转化率等对候选人进行大数据分析，得到候选人一个清晰的人物画像，能够很大效率地提高了甄选岗位的准确率。

[产品·高端人才寻猎]

6. 5月份猎头事业部完成了7天的招聘七把斧的在职培训，确定了湖南地区的服务类型与服务方向及服务机制。在服务行业上，我们集中在汽车、智能制造、金融、互联网、房地产行业；在综合型岗位上，主要服务人事岗位、财务岗位、企业经营岗位。去年猎头团队岗位的平均交付周期是58.9天，而今年第一季度岗位平均交付周期已经缩短到了43天。

Mary：如何快速精准寻猎高端精英人才？

1. 借助猎头核心的三角理论（Talent、skill、cultural fit）在候选人的甄选上能够更加精准；

2. 建立以人才和区域为导向的人才服务获取链条，能够更快速的响应各个区域客户需求。

Tina：2018年KNX&ANBO会在招聘项目投入更多的人力和物力，我们希望在人力资源的“选、用、育、留、汰”这五个环节中的首个环节，能够给到企业更加专业、完善的解决方案。